L'une des organisations reconnues parmi Les 100 meilleurs employeurs (2025) et Les meilleurs employeurs de la région du grand Toronto (2025)
Par Richard Yerema et Kristina Leung, rédacteurs à Mediacorp Canada Inc. (14 nov. 2024)
Voici certaines des raisons pour lesquelles Société Financière Manuvie figure parmi Les 100 meilleurs employeurs (2025) et Les meilleurs employeurs de la région du grand Toronto (2025)
- Manuvie aide les employés à planifier et à épargner pour l’avenir grâce à des services d’aide à la planification de la retraite, à un régime de retraite à cotisations déterminées et à des programmes de primes de fin d’année et d’achat d’actions; les employés peuvent transférer leurs crédits de santé inutilisés à leur épargne personnelle
- Manuvie offre un soutien important à toutes les étapes de la planification familiale, de la couverture illimitée pour des médicaments et traitements de fertilité au besoin jusqu’au soutien à l’adoption (jusqu’à un maximum de 20 000 $ par année); l’entreprise offre également des prestations complémentaires au congé de maternité et parental aux nouveaux parents et aux parents adoptifs, totalisant 100 % du salaire pendant 12 à 20 semaines, selon l’employé
- Le siège social de Manuvie comprend un centre de conditionnement physique sur place, ainsi qu’un centre de mieux-être qui offre aux employés un endroit tranquille pour la méditation ou un simple lieu de détente; l’entreprise encourage ses employés à accorder la priorité à la santé globale dans le cadre de son Mois de la santé mentale en mai, qui prévoit des séances de méditation virtuelles, du yoga sur chaise toutes les semaines, des cours d’étirements et des ateliers de respiration
Manuvie favorise un milieu de travail inclusif, encouragé d’abord et avant tout par les dirigeants
Il peut être intimidant de commencer un nouvel emploi, surtout lorsque l’entreprise est le plus grand assureur du Canada, une société de services financiers avec une énorme présence mondiale et une histoire qui remonte à plus de 130 ans. Cependant, la Société Financière Manuvie travaille fort pour éliminer ce facteur d’intimidation, indique Naveed Irshad, président et chef de la direction de Manuvie Canada.
« Je m’engage personnellement à créer un environnement sûr et inclusif, où tous les collègues peuvent être authentiques au travail tous les jours et où tout le monde se sent respecté, valorisé et entendu », a déclaré M. Irshad. « La sécurité psychologique est vraiment importante pour moi et pour l’entreprise. Je sais comment on se sent lorsqu’on ne l’a pas. »
Canadien de première génération, M. Irshad admet qu’il a subi beaucoup de racisme en grandissant. Il aborde régulièrement le sujet avec les employés. « Je n’avais jamais l’habitude d’en parler », dit-il. « Je n’aurais jamais pensé en parler ouvertement devant un auditoire de milliers d’employés de Manuvie. L’expérience, bien que traumatisante et difficile à l’époque, m’a fortement influencé et m’a amené à devenir le leader que je suis aujourd’hui. »
M. Irshad maintient une politique de porte ouverte avec tous les employés, répondant aux messages texte et aux courriels des employés, organisant régulièrement des cafés-causeries et écoutant les commentaires des employés. L’entreprise réalise par ailleurs un sondage annuel sur l’engagement des employés dans l’ensemble de l’organisation.
C’est notamment cette attention portée à l’engagement des employés qui est à l’origine de l’intérêt d’Onyi Odom pour Manuvie. Elle a d’abord connu l’entreprise lorsqu’elle était étudiante d’un programme d’enseignement coopératif à l’Université de Toronto. Aujourd’hui, Mme Odom est responsable des communications, de l’apprentissage et du développement au service de l’entreprise, où elle développe et met en œuvre des stratégies de communication et des assemblées publiques mondiales pour le chef de la comptabilité mondiale.
« Manuvie est résolue à bâtir une culture très accueillante », dit-elle. « Je suis en mesure de tisser des liens avec des gens et de rencontrer ces derniers entre autres grâce à des événements, des dîners-causeries et des occasions de réseautage. »
Manuvie a également donné à Mme Odom l’occasion de se livrer à des activités qui ne sont pas liées à son travail quotidien. « Je me passionne pour l’autonomisation des femmes et je suis heureuse de pouvoir contribuer en tant que membre du comité du groupe de ressources pour les employés à la Global Women’s Alliance. J’ai donné le coup d’envoi d’une conférence dans le cadre de la Journée internationale des femmes, en plus de diriger un dîner-causerie avec un leader et d’animer plusieurs séances de mentorat de groupe. J’aime le fait que Manuvie me donne l’occasion de progresser grâce à ma carrière, sans que ce ne soit lié à mes tâches précises. »
M. Irshad affirme que les employés individuels sont l’actif le plus important de l’entreprise et que la culture d’entreprise de Manuvie représente l’un de ses plus grands avantages à long terme. Pour préserver cet avantage, les employés doivent s’épanouir et progresser sur le plan professionnel.
« J’en suis un parfait exemple », dit-il. « Tout au long de mes 26 années à Manuvie, j’ai eu l’occasion de travailler dans différents domaines et entreprises. J’ai passé du temps à travailler aux États-Unis et quatre ans à diriger nos opérations à Singapour, et j’en suis très reconnaissant. Avoir l’occasion d’occuper des fonctions à divers endroits, dans des rôles de leadership non techniques et de gestion, ainsi que se consacrer à différents emplois et projets, a été une expérience vraiment précieuse. »
En 2023, Manuvie a célébré plus d’un million d’heures consacrées à l’apprentissage à l’échelle mondiale. Pour 2024, l’entreprise s’est fixé un objectif d’apprentissage interne de 32 heures par employé. « Nous voulons que les membres de notre équipe s’épanouissent dans leurs rôles et bâtissent leur carrière avec nous », dit M. Irshad. « L’apprentissage joue un rôle clé à cet égard. »
« Manuvie nous offre de nombreuses occasions d’apprendre et de faire progresser notre carrière, affirme Mme Odom. « Ce n’est pas seulement une excellente entreprise pour laquelle travailler, c’est une entreprise qui compte des gens incroyables qui se soucient vraiment de votre succès. »
L'une des organisations reconnues parmi Les meilleurs employeurs pour les jeunes Canadiens (2025)
Par Kristina Leung, Chantel Watkins, and Cypress Weston, rédacteurs à Mediacorp Canada Inc. (20 janv. 2025)
Voici certaines des raisons pour lesquelles Société Financière Manuvie figure parmi Les meilleurs employeurs pour les jeunes Canadiens (2025)
- Chez Manuvie, les personnes récemment diplômées ont accès à un programme de rotation qui leur permet de travailler dans différents postes et services. L’expérience de rotation se compose notamment d’un programme de mentorat structuré, d’activités de réseautage, de dîners-conférences, d’une formation au leadership, de projets spécialisés ainsi que de possibilités de rotation à l’étranger en Asie, aux États-Unis, et au Canada dans des programmes des stages spécialisés sur les placements, l’analytique avancée, et l’actuariat
- Le programme de stages de Manuvie accueille chaque année des étudiants issus d’un large éventail de domaines. Il leur offre la possibilité de participer à diverses activités, notamment des contacts directs avec la haute direction, des activités de réseautage et d’appréciation des stagiaires, ainsi qu’un salon des carrières interne où ils peuvent se renseigner sur les nouveaux programmes d’études supérieures de Manuvie
- Manuvie encourage les étudiants et étudiantes à tisser des liens constructifs avec leurs pairs tout au long de leur stage, et ce, dès le premier jour, lors de l’orientation où du temps est alloué pour rencontrer d’autres étudiants. Des événements sociaux sont organisés tout au long de chaque stage par un comité social du programme, avec notamment un événement de clôture à la fin du stage
L'une des organisations reconnues parmi Les meilleurs employeurs pour la diversité au Canada (2025)
Par Kristina Leung, Chantel Watkins, and Cypress Weston, rédacteurs à Mediacorp Canada Inc. (24 févr. 2025)
Voici certaines des raisons pour lesquelles Société Financière Manuvie figure parmi Les meilleurs employeurs pour la diversité au Canada (2025)
- Manuvie s’est engagée à augmenter la représentation des PANDC de 30 % au niveau des directeurs et des postes de niveau supérieur en Amérique du Nord d’ici 2025, ainsi qu’à maintenir un minimum de 25 % des embauches annuelles de diplômés pour les talents issus de communautés de PANDC
- L’entreprise a mis en place des listes de candidats afin d’augmenter les taux d’embauche et de promotion de candidats aux profils variés pour les postes de directeur et les postes de niveau supérieur, et offre également une formation sur le recrutement inclusif et l’atténuation des préjugés inconscients aux gestionnaires d’embauche, aux équipes d’acquisition de talents et aux partenaires commerciaux des ressources humaines
- Manuvie encourage la responsabilisation des dirigeants en matière de diversité et d’inclusion en utilisant le segment local et les plans fonctionnels. Ceux-ci sont élaborés par les membres de l’équipe de la haute direction (qui font l’objet de rapports et d’un suivi par le chef de la direction et le Conseil de diversité et d’inclusion), tableaux de bord et cartes de pointage sur la diversité et l’inclusion (examinés par les hauts dirigeants tous les trimestres), et la responsabilisation en matière d’inclusion dans les objectifs de rendement de tous les dirigeants
The Career Directory
Société Financière Manuvie a été sélectionné pour The Career Directory, notre guide de recrutement au niveau d’entrée pour les nouveaux diplômés collégiaux et universitaire.
